КТО ВЫ, ВЛАДЕЛЕЦ АВТОСЕРВИСА?

 В автосервис редко приходят со стороны. Вы успешный мастер — гаражник, или менеджер сервиса дилерского центра, или из параллельного бизнеса — продажи автозапчастей и автомобилей, а может вы гонщик или профессионал водитель.

Итак, у вас бизнес. Но, что-то он идет не по тому сценарию, который у вас был в начале. Ваш опыт огромен. Но, как оказалось, не во всех сферах. А бизнес это не только знание ремесла и людской психологии. Это еще и маркетинг, финансы, кадры, учет, логистика, делопроизводство. Провал в одной только сфере не дает раскрыть крылья и почувствовать свободу.

 Веские причины работать вместе

Каждый день вы решаете задачи, которые уже решены многими в вашем бизнесе. Конечно, решение проблем есть, и вы все решите сами, но вместе быстрее.
 
Опыт
  • Знание чужого опыта — это полдела. Перенос опыта без адаптации, без привязки к конкретному случаю, не всегда бывает удачным. Помогу в выборе лучшего и вместе реализуем в вашем бизнесе.
 Поддержка
  • Я предлагаю Вам профессиональную консультацию в узконаправленной, вашей нише. Маркетинг продуктового магазина сложно переложить на сферу автобизнеса. Ваши запросы, ваши проблемы — это наша работа.
 Цена
  • Наши цены фиксированы и не стоят тех прибылей которые вы уже теряете. Порой не решенный, вовремя, маленький вопрос выливается в большие проблемы. Не доводите дела до проблем, решайте текущие вопросы.

 Мое предложение:

Я не читаю тренинги! И не учу как чинить машины!
Я ВЕДУ ВАС К ЦЕЛИ И ДАЮ ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ , КАК ЗАРАБОТАТЬ БОЛЬШЕ!
Я мотивирую вас, что бы Ваш бизнес был результативный и эффективный!
  1. Управление автосервисомСтратегическое управление автосервисом. Мы разрабатываем основную концепцию компании, разрабатываем стратегии конкурентного преимущества. Увеличим прибыль ваше бизнеса без больших капиталовложений и кредитов на 20% и более.                                                                                                                                                                                                                  .
  2. Управление автосервисомПерсонал компании является сердцем автосервиса. В Сервис едут на специалистов, а не на оборудование и не на вывеску. Подбор персонала является очень важной частью процесса управления. Помогу разобрать существующие схемы мотивации работников, разработать новые                                                                                                                                                                                                                                                          .
  3. Управленческий учет. Настроим учет таким образом, что бы владелец предприятия всегда мог получить все интересующие показатели, как производственные , так и финансовые. Определим ключевые показатели вашего бизнеса. Те показатели, которые мы считаем, всегда имеют тенденцию на улучшение.

Управление автосервисом.

Управление автосервисом легкая задача, когда имеешь опыт, когда, как говорят «съел собаку» в этом ремесле. Но не думаю, что у вас есть время учиться на своих ошибках. Используй опыт и прогрессивные идеи других людей! Перейди по ссылке к моим предложениям.

Сайт новый. Проходит процесс тестирования.

В связи с этим, всем кто отставит письменный отзыв на любой странице сайта, скидка 10% от стоимости.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *